PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH DI KABUPATEN KOTAWARINGIN TIMUR
Kata Kunci:
Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Kinerja PegawaiAbstrak
Judul penelitian ini adalah Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap kinerja Pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD)di Kabupaten Kotawaringin Timur. Penelitian ini berupaya menjelaskan bahwa Gaya Kepemimpinan dan Motivasi dapat mempengaruhi Kinerja Pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) diKabupaten Kotawaringin Timur. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan teknikSampling jenuh yaitu teknik samplingsuatu cara pengambilan sampel dimana tiap unsur yang membentuk populasi diberi kesempatan yang sama untuk terpilih menjadi sampel.Dan data di uji dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji hipotesis dan uji analisis data penelitian dengan menggunakan analisis deskriptif, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi dan analisis koefisien determinasi. Berdasarkan hasil uji hipotesis pada penelitian ini adalah uji t untuk variabel Gaya Kepemimpinan (X1) yaitu t hitung = 2,861 > t tabel = 2,024 dan tingkat signifikan0,000 < 0,05 maka Ha diterima dan Ho ditolak artinya terdapat pengaruh signifikan antara Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai. Sedangkan uji t untuk variabel Motivasi (X2) yaitu t hitung = 4,313>t tabel = 2,024 dan tingkat signifikan0,000 < 0,05 artinya terdapat pengaruh signifikan antara Motivasi terhadap Kinerja Pegawai. Kemudian untuk hasil uji F nilai F hitung = 43,158> F tabel = 3,28 dan tingkat signifikan 0,000 < 0,05 artinya secara simultan Gaya Kepmimpinan dan Motivasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Angka R sebesar 0,847 menunjukkan hubungan/korelasi antara Kinerja Pegawai dengan variabel bebasnya adalah sangat kuat (Signifikan) pengaruhnya sebesar 84,7%. R square sebesar 0,717 artinya 71,7% sedangkan sisanya sebesar 28,3% dipengaruhi variabel lain yang tidak dimasukkan kedalam penelitian ini seperti Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja dan lain sebagainya. Berdasarkan uraian di atas bahwa dengan adanya Gaya Kepemimpinan (X1) yang kondusif dan disertai Motivasi (X2) yang kuat maka dapat meningkatkan Kinerja Pegawai (Y) secara optimal.














