PENGARUH BEBAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN PT. BRI CABANG SAMPIT

Penulis

  • Widi Anastasya Putri Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sampit
  • Ahmad Rudini Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sampit

Kata Kunci:

Beban kerja, Stres Kerja, Turnover Intention Karyawan

Abstrak

Penelitian ini berjudul beban kerja dan stres kerja secara bersama-sama terhadap Turnover Intention Karyawan pada Bank BRI Cabang Sampit. Penelitian ini dilakukan pada bank BRI Cabang Sampit. Dan data diuji menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji hipotesis, dan analisis data penelitian menggunakan analisis deskriptif, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi dan analisis determinasi. Dalam penelitian ini data yang dikumpulkan melalui metode kuesioner sebanyak 53 responden, yang disebarkan kepada karyawan bank BRI Cabang Sampit. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa uji-t variabel beban kerja (X1) nilai thitung > ttabel (2.526 > 2.00958) dengan tingkat signifikan 0,015 < 0,05 maka Ha diterima dan Ho ditolak, artinya beban kerja terdapat pengaruh secara signifikan terhadap Turnover Intention Karyawan pada Bank BRI Cabang Sampit. Uji-t variabel stres kerja (X2) nilai thitung < ttabel (1.061 < 2.00958) dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05 maka Ha diterima dan Ho ditolak, berarti stres kerja tidak terdapat pengaruh secara signifikan terhadap Turnover Intention Karyawan pada Bank BRI Cabang Sampit. Sedangkan untuk uji-fhitung > ftabel (18.986 > 3,19) dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05 maka Ha diterima dan Ho ditolak artinya secara simultan beban kerja (X1) dan stres kerja (X2) terhadap Turnover Intention Karyawan pada Bank BRI Cabang Sampit. Sedangkan analisa koefisien korelasi r 0,657 hal ini menunjukkan korelasi yang kuat antara beban kerja dan stres kerja terhadap Turnover Intention Karyawan pada Bank BRI Cabang Sampit. Sedangkan analisa determinasi (R2) diperoleh R2 = 0,432 (43,2%). Hal ini mengungkapkan bahwa pengaruh beban kerja (X1) dan stres kerja (X2) berpengaruh terhadap Turnover Intention Karyawan (Y) sebesar 43,2%. Sedangkan sisanya 56,8% di pengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukan dalam penelitian ini seperti lingkungan kerja, disiplin kerja, motivasi kerja dan lain sebagainya.

Referensi

Amir, A; Junaidi; Yulmardi, (2010). Metodologi Penelitian Ekonomi dan Penerapannya. IPB Press, Bogor.

Arikunto Suharsimi. (2002). Metodologi Penelitian. Penerbit Rineka Cipta. Jakarta.

Arikunto Suharsimi. (2010). Prosedur Penelitian. Penerbit Rineka Cipta. Jakarta.

Hasibuan, Malayu S.P. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara, Jakarta.

Hidayat.A (2007). Metode Penelitian Keperawatan dan Teknik Analisa Data. Jakarta : Salemba Medika.

Koesomowidjojo, S.M. (2017). Analisis Beban Kerja . Jakarta : Raih Asa Sukses.

Mudayana, Ilham Fansyuri. (2016). Pengaruh Kompetensi, Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervining PT. Sai Apparel Industries, Semarang. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis. Universitas Diponegoro.

Mangkunegara, Anwar Prabu. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT. Remaja Rosda karya.

Mangkunegara, A.A Anwar Prabu. (2010). Evaluasi Turnover Intention Sumber Daya Manusia, Refika Aditama, Bandung.

Manuaba. A. (2000). Ergonomi, kesehatanan keselamatan kerja. Seminar Nasional Ergonomi. Surabaya : PT. Guna Widya.

Muskamal. (2010). Analisis Beban Kerja Perusahaan Pemerintah Daerah. PKP2A II. LAN Makassar.

Mulyadi. (2003). Ekonomi Sumber Daya Manusia Dalam Perspektif Pembangunan. Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.

Munandar. (2001). Stress dan keselamatan Kerja, Psikologi Industri dan perusahaan. Jakarta: Universitas Indonesia.

Ellyzar Nova, Mukhlis Yunus, Amri. (2017), Pengaruh Mutasi Kerja, Beban Kerja Dan Konflik Interpersonal Terhadap Stres Kerja Serta Dampaknya Pada Turnover Intention Karyawan Bpkp Perwakilan Provinsi Aceh, Jurnal Magister Manajemen Fakultas Ekonomi & Bisnis Unsyiah Vol. 1, 37.

Putra, Rano. (2012). Faktor-faktor penentu minat mahasiswa manajemen untuk berwirausaha. Jurnal manajemen. Vol 01. No. 01.

Sedarmayanti. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Karyawan Negeri Sipil (cetakan kelima). Bandung : PT. Refika Aditama.

Setyawan, A. A., dan Kuswati, R. (2006). Teknologi Informasi Dan Reposisi Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 9(4):109.

Simamora, Henry. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi III. Jakarta : STIE YKPN.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung : CV. Alfabeta.

Tarwaka. (2010). Ergonomi Industri Dasar-Dasar Pengetahuan Ergonomi dan Aplikasi Di Tempat Kerja. Surakarta : Harapan Press.

Rivai Veithzal dan Deddy Mulyadi. (2003). Kepemimpinan dan Perilaku Perusahaan. Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.

Rivai Veithzal. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktik. Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.

Wahdaniah dan Andi Gunardi. (2018). Pengaruh Beban Kerja dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Majene. Majene : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Sulawesi Barat, Pengembangan Manajemen dan Jurnal Penelitian Terapan, Vol. 1, No.1, Desember 2018, E-ISSN : 2654-4504, P-ISSN : 2721-1436.

Unduhan

Diterbitkan

2025-07-09

Terbitan

Bagian

Artikel